Descubre los secretos del liderazgo positivo.
Un enfoque innovador de realización impulsado por la felicidad
Por Carlos Beraún Di Tolla
“La verdadera felicidad se alcanza cuando lo que uno piensa, lo que uno dice y lo que uno hace están en armonía.” — Mahatma Gandhi
En el mundo empresarial actual, donde la innovación y la adaptabilidad son cruciales, el liderazgo positivo ha surgido como un enfoque transformador que promete potenciar el éxito organizacional al priorizar el bienestar emocional de los empleados. Según Tal Ben-Shahar, reconocido experto en psicología positiva de la Universidad de Harvard, el liderazgo positivo consiste en aplicar la ciencia de la felicidad al lugar de trabajo.
¿Qué implica este enfoque?
En primer lugar, los líderes positivos ayudan a sus colaboradores a identificar y desarrollar sus fortalezas únicas, promoviendo así su felicidad, motivación y éxito laboral. Además, fomentan hábitos saludables como el ejercicio físico regular y los descansos periódicos, reconociendo que el bienestar físico y mental son esenciales para un rendimiento óptimo. Pero, quizás lo más importante, estos líderes cultivan un propósito compartido en el trabajo, donde todos encuentran un sentido profundo en sus labores diarias.
Uno de los aspectos clave del liderazgo positivo es la premisa de que la felicidad es rentable. Contrario a la creencia popular, el éxito no conduce a la felicidad, sino que es la felicidad la que sienta las bases para el éxito. Los colaboradores felices son más creativos, están más motivados, establecen mejores relaciones interpersonales y gozan de una salud psicológica más sólida. Por lo tanto, las organizaciones deberían invertir en la felicidad de sus empleados como un fin en sí mismo y como un medio para obtener mayores beneficios.
El liderazgo positivo
Otro aspecto fundamental del liderazgo positivo es la capacidad de adaptación. Los líderes adaptativos crean un clima de “seguridad psicológica”, donde los miembros del equipo se sienten cómodos expresando opiniones, pidiendo ayuda y compartiendo errores sin temor a consecuencias negativas. Este ambiente propicio para el aprendizaje y la mejora continua es esencial para que las organizaciones se mantengan a la vanguardia.
Pero, ¿cómo se implementa el liderazgo positivo en una compañía? Ben-Shahar recomienda introducir pequeños cambios de forma constante, siguiendo las “tres R del cambio”: recordatorios, repetición y rituales. Estos elementos ayudan a establecer nuevos hábitos y comportamientos positivos que, con el tiempo, se convierten en parte integral de la cultura organizacional.
Además, el liderazgo positivo destaca la importancia de las relaciones humanas reales. Si bien las herramientas digitales son valiosas, se debe promover un entorno organizacional que fomente las interacciones cara a cara, profundas y significativas, que nutran el bienestar emocional de los empleados.
La felicidad fluye con el aprendizaje
Es importante recordar que la felicidad no es un estado fijo, sino un proceso continuo de aprendizaje y crecimiento personal. Ben-Shahar afirma que todos tenemos la capacidad de ser felices, siempre y cuando estemos dispuestos a invertir esfuerzo en trabajar en los rituales y hábitos necesarios para cultivar el bienestar emocional.
El liderazgo positivo ofrece un enfoque innovador que promete potenciar el éxito de las organizaciones al priorizar el bienestar emocional de sus colaboradores. Al adoptar esta filosofía, las empresas no solo se beneficiarán de empleados más felices, sino también de equipos más creativos, comprometidos y adaptables, preparados para enfrentar los desafíos del futuro.
