Los líderes empresariales se enfrentan a diez cambios significativos en las organizaciones en 2023, según McKinsey & Company

Por:. Carlos Beraún Di Tolla

En su informe “The State of Organizations 2023”, McKinsey & Company identifica diez cambios clave que están transformando las organizaciones en la actualidad y en el futuro. Estos cambios incluyen la adopción de modelos de trabajo híbridos, la necesidad de desarrollar nuevas habilidades de liderazgo, la importancia de la salud mental de los empleados, el aumento de la expectativa de que las empresas tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, la necesidad de transformación digital, la importancia de aprovechar los datos y el análisis, la necesidad de adoptar metodologías ágiles, la importancia de la diversidad, la equidad y la inclusión, el aumento de la automatización y la inteligencia artificial, y el enfoque en la eficiencia.

Cuatro claves para una adaptación empresarial eficiente

¿Quieres saber cómo prepararte para el futuro de las organizaciones? McKinsey ha identificado cuatro puntos clave que deben tenerse en cuenta al abordar estos diez cambios organizativos: aumentar la velocidad y fortalecer la resiliencia, encontrar un equilibrio en el trabajo híbrido, aprovechar la inteligencia artificial aplicada y satisfacer las necesidades cambiantes de los empleados. Descubre cómo acelerar la resiliencia, encontrar un equilibrio en el trabajo híbrido, aprovechar la inteligencia artificial aplicada y satisfacer las necesidades cambiantes de los empleados para tener éxito empresarial en el futuro.

Según una encuesta reciente de McKinsey, solo la mitad de los encuestados considera que sus organizaciones están preparadas para anticipar y reaccionar ante shocks externos, mientras que dos tercios afirman que sus organizaciones son demasiado complejas e ineficientes. ¡No te quedes atrás! Aprende de las mejores prácticas de organizaciones destacadas que han logrado adaptarse a las interrupciones económicas y operativas recientes desarrollando los siguientes criterios:

· Aumentar la velocidad y fortalecer la resiliencia: La mitad de los encuestados afirma que sus organizaciones no están preparadas para reaccionar ante futuras crisis. Aquellas organizaciones capaces de recuperarse y avanzar rápidamente frente a crisis sucesivas pueden obtener ventajas significativas sobre sus competidores.

· ‘Verdadero híbrido’: El nuevo equilibrio entre el trabajo presencial y remoto: Desde la pandemia de COVID-19, alrededor del 90 por ciento de las organizaciones han adoptado modelos de trabajo híbridos que permiten a los empleados trabajar desde ubicaciones externas durante parte o la mayoría del tiempo. Es fundamental que las organizaciones brinden estructura y apoyo a las actividades que se realizan mejor en persona o de forma remota.

· Dar paso a la IA aplicada: La inteligencia artificial (IA) va más allá de ser una oportunidad para mejorar las operaciones de una empresa; también puede utilizarse para construir organizaciones más eficientes. Actualmente, las empresas están empleando la IA para crear canales de talento sostenibles, mejorar drásticamente las formas de trabajo y llevar a cabo cambios estructurales más rápidos y basados en datos.

· Nuevas reglas de atracción, retención y desgaste: Las personas están reevaluando sus actitudes hacia el trabajo y en el trabajo. Las organizaciones pueden responder a este cambio adaptando sus propuestas de valor para los empleados, de manera que puedan cerrar la brecha entre lo que los trabajadores de hoy desean y lo que las empresas necesitan.

Los diez cambios significativos hallados por McKinsey en el 2023

McKinsey & Company ha publicado varios artículos y estudios sobre las tendencias y cambios que se esperan en el mundo empresarial y organizacional en el año 2023. Algunos de los cambios y tendencias identificados por McKinsey son:

1. La adopción de modelos de trabajo híbridos que combinan trabajo remoto y presencial.
2. La necesidad de desarrollar nuevas habilidades de liderazgo para gestionar equipos híbridos y navegar en entornos empresariales complejos.
3. La importancia de priorizar el bienestar de los empleados para atraer y retener talento.
4. El aumento de la expectativa de que las empresas tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
5. La necesidad de transformación digital para mantenerse competitivos y cumplir con las expectativas de los clientes.
6. La importancia de aprovechar los datos y el análisis para tomar decisiones informadas y impulsar el crecimiento.
7. La necesidad de adoptar metodologías ágiles para responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.
8. La importancia de priorizar la diversidad, la equidad y la inclusión para crear un lugar de trabajo más equitativo e inclusivo.
9. El aumento de la automatización y la inteligencia artificial, que están transformando la forma en que se realiza el trabajo y creando nuevas oportunidades para las empresas.
10. El enfoque en la eficiencia, que está de vuelta en la agenda de las empresas, y la necesidad de encontrar formas de optimizar las operaciones.

Estos cambios y tendencias están siendo abordados por McKinsey en varios artículos y estudios, que ofrecen sugerencias y recomendaciones para que las empresas puedan adaptarse y prosperar en este nuevo entorno empresarial.

En suma, el panorama empresarial actual exige a los líderes enfrentar y adaptarse a estos diez cambios significativos en las organizaciones. La capacidad de acelerar la resiliencia, encontrar un equilibrio en el trabajo híbrido, aprovechar la IA aplicada y satisfacer las necesidades cambiantes de los empleados serán determinantes para el éxito empresarial en el futuro.
Fuente: McKinsey & Company a través de Enrico Molinari #IA #marketing #RegTech #GovTech #innovación #fintech #finserv #McKinsey #OrganizacionesDelFuturo #TrabajoHíbrido #InteligenciaArtificial #ResilienciaEmpresarial